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  • 中原银行窦荣兴:数字化+下沉!党建引领高质量发展未来这样走

    发布日期:2021-06-03 20:56   来源:未知   阅读:

      香港最真正最准资料,2021年是中国成立百年,也是国企改革三年行动关键之年。适逢“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点,开展党史学习教育,具有十分重大而深远的意义。

      为强化党建引领,促进党史学习教育和推进国企高质量发展紧密结合,河南省政府国资委与大河财立方联合推出“学百年党史,促国企改革”系列策划报道,大河财立方深入企业采访调研,对话国企领导人,把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作相结合,进一步推动党史学习教育走深走实。

      从5月31日开始,大河财立方 “学百年党史,促国企改革”报道正式推出,通过大河财立方智慧全媒体矩阵、河南省政府国资委官方微信等新媒体平台联动传播。

      “如此大规模、系统化地学习党史,对我们的触动非常大,有了很多不同以往的感悟。特别是在当前国际政治经济形势错综复杂的背景之下,学习党史非常有意义。通过不断地学中悟、悟中学,我们发展的信心与方向更加坚定,全行上下一条心努力向高质量发展迈进。”中原银行党委书记、董事长窦荣兴在接受大河报大河财立方记者专访时说。

      作为河南省属法人银行,中原银行从最初重组成立,到“上网下乡”战略的全面推行,到先试先行数字化转型,再到服务乡村振兴战略的大力推进,始终把党建引领贯穿发展进程,走出了一条党建与经营深度融合的高质量发展之路。

      学党史、促发展,中原银行究竟从中“悟”到了什么?如何引领高质量发展的下一步?

      提起中原银行,“上网下乡”是一个必然会被提及的线年起,该行在全行全面推行“上网下乡”战略,用“上网”的科技手段解决“下乡”的现实难题,大力发展普惠金融。截至目前,该行的普惠金融服务站已覆盖河南省18个省辖市超70%的乡镇,惠及1500余万农村居民,让千千万万农村居民基本实现了“基础金融服务不出村、综合金融服务不出镇”,极大地满足了农村居民的金融需求。

      在越来越多的金融机构将目光瞄向农村市场之时,中原银行早已凭借“上网下乡”战略抢占发展先机,原因是什么?

      “在推进‘上网下乡’战略的过程中,我们注重发挥党建工作的引领作用。实践证明,这在疫情期间也起到了关键作用。”窦荣兴告诉大河报大河财立方记者,在该行,凡是涉及“上网下乡”的议题,党委会优先研究,在机构布局、资源配置、产品开发运营等方面给予政策优惠,提供最大便利的支持。

      为有效提升农村基层党组织党务工作能力和服务群众的水平,中原银行研发了农村数字化综合管理服务平台——乡村在线,实现了党员学习教育、党组织生活开展、党员和组织管理等党务工作线上化,有效提升了农村基层党建工作规范化水平。不仅如此,“乡村在线”平台还以科技手段解决“数字下乡”难题,打造惠农“金融+非金融”服务新模式。截至2021年5月末,“乡村在线个地市5193个行政村。

      “我们还连续3年在省委党校举办新任支部书记培训班,邀请上级单位经验丰富的组工干部教方法、传经验,解决基层党组织书记党务基础薄弱、能力不足的问题;同时通过结对帮扶、开展党建联建活动,帮助和指导村级党组织完善党建活动设施,改善党员教育和活动环境。”窦荣兴说。

      ▲2021年4月29日,中原银行首块“乡村振兴党建林”落地红二十五军长征出发地——信阳罗山县何家冲

      2019年底,国定深度贫困县三门峡卢氏县的雷家村提前一年摘了贫困帽,作为中原银行定点帮扶村,其脱贫背后,正是基层党建发挥了强有力的引领作用。

      “驻村帮扶工作开始不久,我们就对雷家村作了充分调研,发现两委班子年龄、知识老化,缺少富有朝气的带头人和发展动力。结合两委班子换届,我们将在县城搞经营的两名年富力强的同志请回村里,担任支部书记和村委会主任,研究制定支部工作制度、村委议事制度和村民公约,确定雷家村脱贫‘三步走’思路,为脱贫攻坚走上快车道装上了强劲引擎。”窦荣兴说。

      在党建引领之下,中原银行“上网下乡”战略快速落地开花。目前该行“裕农贷”等农户信用贷款,累计投放6.0万笔,投放金额17.7亿元,累计服务农村家庭约27.5万户,服务农村人口约129万人;探索“银行+保险”合作新模式,推出“银保快贷”产品,累计投放35笔,投放金额109万元。

      以党建引领“上网下乡”战略的全面推进,仅仅是中原银行践行党建与经营深度融合高质量发展的一个侧面。

      自成立以来,中原银行始终坚持党的政治领导,加强党的建设,率先在省管金融企业中将党建工作要求写入公司章程,明确党组织研究讨论是董事会、经理管理层决策重大问题的前置程序,坚决落实党组织在公司治理结构中的法定地位。围绕发展抓党建,抓好党建促发展。

      “除了总行层面,我们严格遵循‘四同步’‘四对接’原则,营业机构建设到哪里,党的组织就建设到哪里,党的工作就延伸到哪里,真正实现党的组织、党的工作‘两个全覆盖’。”据窦荣兴介绍,目前中原银行党委下辖18个分行、邦银金融租赁公司党委、1个党总支,内设机关党委和村镇银行党委,共370个党支部,党员5934名。当前该行正在有序推进党支部标准化建设,党建工作规范化水平有望实现质的提升。

      为使党建与经营深度融合,中原银行还始终坚持“以考促建”,发挥好考核指挥棒作用。先后研究出台了《中原银行党委落实全面从严治党主体责任清单》《中原银行党组织书记抓基层党建述职评议考核办法(试行)》等考核文件,结合年度综合考评,一并开展党建工作考核。

      “今年我们还实行了党建和经营‘双A制’考核,让党建工作和经营管理深度挂钩,党建责任落实与绩效水平深度挂钩。光业务做得好,而党建工作不合格,这就是空谈党建。”窦荣兴说,“抓党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职。”

      ▲2021年5月20日至24日,中原银行分两批赴南阳开展党史学习教育实地研学活动

      在中原银行,35岁以下党员占全行在职党员总数的54.9%,党员年轻化趋向明显,年轻党员普遍工作在基层、在经营第一线。如何做好基层党建工作,激发基层党员活力,是个大命题。

      “我们的思路是把党建活动与经营活动的载体结合起来。”窦荣兴告诉记者,中原银行在营业网点均设置有“党员先锋岗”“党员责任区”等,党员置身活动之中,活动就鲜活起来了。党员还会在主题党日讲自己入党的经历、讲党史片段,结合自己的学习体会讲微型党课等;同时,把业务竞赛、管理考核、评先评优同党员先锋模范作用发挥挂起钩来,增强党建工作活力,激发党员干事创业动力。

      当然,加强党的理论知识学习领悟,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动发展,是做好一切工作的前提。

      据介绍,中原银行建立了学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想长效机制,制定并落实了中心组年度学习计划;还创办了中原银行企业党校,创建“中原银行党建在线”微信公众号,通过拍摄宣传片、微党课大赛、选聘党务讲师、建设党建园地、制作宣传展板等形式,开展了多样的党的创新理论宣教活动。

      在中原银行,党建区独树一帜地设置在职工餐厅门口,在入内通道的四周墙壁上,全是党史知识和随时更新的时事新闻及政策动态,将学习教育潜移默化在工作与生活之中。

      “在排队的时候,看上几眼,不仅能了解最新的时事政策,还能填补碎片化的等待时间,一举两得。”中原银行某职员告诉记者。

      从2014年重组成立,到2016年“上网下乡”战略的全面推行,到2018年先试先行数字化转型,再到今年服务乡村振兴战略的大力推进,在党的领导之下,中原银行不断加强党的建设,围绕中央决策部署和省委省政府重要工作安排,一步一个脚印真抓实干,蹚出了一条具有特色的高质量发展之路,取得了实实在在的发展成果。

      “中原银行这几年的发展实践表明,只有坚持党的领导,加强党的建设,才能保证正确的改革发展方向,发展的思路就会更明确,发展前景就会更宽阔,才能实现真正意义上的高质量发展。党建引领,让我们的发展定力更加坚定、发展定位更加清晰、发展信心更加强劲。”窦荣兴说。

      “中国即将迎来百年华诞,中原银行将以党史学习教育为主线,开展系列党建活动。通过党史学习教育,不断汲取砥砺前行的精神‘营养’,夯实不懈奋斗的精神‘基石’,引导党员学思践悟、永不懈怠、接续奋斗,推进中原银行‘二五’发展规划和各项改革措施落地,不断开拓新境界、开创新局面、续写新辉煌。”窦荣兴说。

      大河报大河财立方记者注意到,在此过程中,该行有两项工作将重点推进:一是“数字化”,二是“下沉”。

      作为国内银行业数字化转型的先头部队,中原银行的整体金融科技应用能力已处于国内城商行领先水平。秉持着“开放银行”理念,中原银行通过技术合作、风险自担的联合创新模式,也带动着合作伙伴的业务转型。2020年新增联合创新合作行7家,累计达到21家。

      “今年我们新成立了金融创新部,希望通过提供金融科技咨询服务和联合创新的模式,与更多中小银行共享数字化发展的经验与技术,共同实现高质量发展,助推资产规模与质量再上新台阶。”窦荣兴说。

      “‘二五’期间,我们要重点做供应链、做小微、做乡村振兴,实现真正的金融普惠,这也是本土银行的职责。其中要深入推进‘上网下乡’战略,实现基层网点全覆盖,把更多金融资源配置到农村经济社会发展的重点领域和薄弱环节,推动建立多层次、广覆盖、可持续、创新驱动、风险可控的乡村振兴金融服务体系,深度参与乡村振兴。”窦荣兴说。

      今年4月20日,中原银行乡村振兴金融部揭牌成立,标志着该行“上网下乡”战略再度升级。根据规划,该行计划至2022年底,实现县域支行全覆盖;至2024年底,小微支行数量力争达到200家,线下普惠金融服务站数量达到10000家,其中乡镇中心普惠金融服务站实现乡镇中心全覆盖,“乡村在线万户,河南省行政村覆盖率达到90%。

      “这个目标很宏大,是我们自我加压的结果,我们也将为此持续发力。一是提升县域客户综合服务能力;二是强化产业发展金融支持;三是深化‘三位一体’渠道服务模式;四是迭代优化‘乡村在线’数字平台;五是完善县域金融产品体系。这五个方面,我们正加紧研究,不久将出台具体的配套政策和推进措施,全力支持和服务好乡村振兴战略。”窦荣兴说。

      原标题:《中原银行窦荣兴:数字化+下沉!党建引领高质量发展未来这样走》